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Potenziale entwickeln, Teamkraft entfalten und Erfolgskraft Generieren

Wie Führungskräfte & Teams durch SOFT SKILLS
ERFOLGREICH werden.

zertifizierte Soft Skills Excellence für messbaren Erfolg!

Veronika Rothweiler

M.Eng. (FHHT) – Dipl.-Ing. (FH) Freie Architektin &
zertifizierte Professional Business & Team Coach

Die Expertin
für erfolgreiche Architekten, Ingenieure und Projektleiter.

Warum Wertschöpfungs-Verluste Ihre Erfolgskraft verhindern …

Die Folgen sind unnötige Umsatzverluste, ineffiziente oder fehlende Mitarbeiter, ein oft angespanntes Betriebsklima
und negative Auswirkungen auf Ihre Kunden sowie Unternehmensentwicklung. Doch es geht auch anders …

Über 50% der Erfolgsblockaden im Unternehmen sind fehlende Kommunikation und Interaktion
zwischen Führungskräften und Mitarbeitern

79 % der Kündigungen erfolgen aufgrund mangelnder Wertschätzung sowie fehlender Empathie der Führungskräfte

Mehr als 25 % des Jahresumsatzes gehen durch ungenutzte Mitarbeiter-Potenziale, eine blockierte Teamkultur, ineffiziente Führung sowie fehlende Motivation verloren

Fachkräftemangel und Fehlerquellen verhindern 84 % des Wachstumspotenzials des Unternehmens

Welche 4 Säulen Sie
zum erfolgreichen Unternehmen machen

In meiner 20-jährigen Erfahrung als Architektin und Projektleiterin internationaler Bauprojekte kenne ich die Herausforderungen Ihres Unternehmens wie meine Westentasche. Daraus habe ich seit 2016 als Business-Coach meine Methode „P4S“ entwickelt, mit dem Fokus auf das wichtigste Kapital Ihres Unternehmens - erfolgreiche Mitarbeiter – und mit folgenden Stellschrauben für Ihren Unternehmenserfolg:

GUTE MITARBEITER HALTEN
UND FINDEN

In einem wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt

international talentierte und engagierte Mitarbeiter finden
und langfristig an Ihr Unternehmen binden.

FACHKRÄFTE ZU FÜHRUNGSKRÄFTEN ENTWICKELN

Bei Facharbeitern das Potenzial zur Führungskraft erkennen und weiterentwickeln und sie in ihrer Persönlichkeitsentwicklung und Kommunikationsfähigkeit stärken.

GANZHEITLICHE
PERSONALENTWICKLUNG

In jedem Mitarbeiter stecken ungenutzte Potenziale für Ihren 
Unternehmenserfolg. Werden diese entwickelt, so gewinnt Ihr 
Unternehmen einen enormen Zuwachs an Leistung und Motivation.

KONSTRUKTIVE TEAM- UND
FÜHRUNGSKULTUR

Jedes Unternehmen ist so stark wie der Zusammenhalt im Team. Diesen zu fördern und aus Teamkollegen geschätzte Führungskräfte zu machen, ist Teil einer konstruktiv-kollegialen Firmenkultur.

Wie die „Erfolgskraft-Strategie“ Ihren Unternehmenserfolg skaliert

Meine bewährte und zertifizierte „P4S“-Methode vereint daher:

Profiling 4 Success Treppe

PROFILKRAFT:

Die Profilkraft

macht Potenziale

sichtbar und

nutzbar.

TEAMKRAFT:

Die Teamkraft

fördert erfolgreiche

Kommunikation

und effiziente

Zusammenarbeit.

FÜHRUNGSKRAFT:

Die Führungskraft

stärkt die

persönliche Haltung

und Interaktionskompetenz

von innen heraus.

ERFOLGSKRAFT:

Die Erfogskraft

festigt die

Persönlichkeit

und sichert den Erfolg.

erfolgskraftwerk

Erschaffen auch Sie sich Ihr ERFOLGSKRAFTWERK:

Ganzheitliche Methode der Personalentwicklung

Unsere „P4S“-Methode:
Strategische Erfolgsentwicklung „von innen nach außen“ mit Vernetzung aller Persönlichkeits-, Interaktions- und Sachebenen
durch eine nachhaltige Verankerung mit Training, Beratung und Coaching in einem interaktiven Erlebensprozess.

Eisberg-Modell

Das Eisberg-Modell stellt die Vorstellung dar, dass Unternehmenserfolg wie ein Eisberg ist, bei dem die meisten kritischen Faktoren unter der Oberfläche verborgen sind. Mit diesem Modell lassen sich verborgene Herausforderungen effektiv identifizieren und bewältigen, um die Fähigkeit des Unternehmens, Erfolg zu erzielen, zu verbessern.

Eisberg Prinzip

Vorteile

Talente werden in die Wiege gelegt, Erfolg entsteht erst, wenn sie zum Einsatz kommen.

– Veronika Rothweiler

„Nutzen Sie meine Expertise und Branchenerfahrung um Ihre Mitarbeiter bestmöglich zu entwickeln, während Sie sich um Ihr Kerngeschäft kümmern.“

5 vor Erfolg

Von DER Architektin zuM Erfolgscoach

Veronika Rothweiler begann 1999 als selbständige Architektin und wechselte 2007 in die Welt der Großprojekte, wo sie als Architektin und Projektmanagerin die Planung und Teamkoordination für internationale, industrielle Großprojekte übernahm. In Ihrer Funktion als Führungskraft verantwortete sie vor allem schwierige und komplexe Projekte und unterstütze ihre Teams auf Augenhöhe, kraftvoll und kooperativ Ziele zu erreichen. 2009 begann sie sich parallel intensiv mit ganzheitlicher Führungskultur, Persönlichkeitsentwicklung und Coaching auseinanderzusetzen. Seit 2016 nutzt sie ihr Wissen und ihre Erfahrung als Coach, um Unternehmer im DACH-Raum bei der strategischen Personalentwicklung zu unterstützen. Ihre ganzheitliche und zertifizierte Methode zielt dabei insbesondere auf die Stärkung der Persönlichkeit und Interaktionskompetenz im Team und Projekt.
Als Gründerin des Erfolgskraftwerks und Entwicklerin des P4S-Erfolgsprogramms hat sie inzwischen in Deutschland, Österreich und der Schweiz kompetente Berater:innen in ihrer Methode ausgebildet, die in 5 Sprachen zum Einsatz kommen. Als Expertin hat sie bereits einige Publikationen herausgegeben, ist eine gefragte Rednerin und gibt ihr Wissen in Seminaren, Podcasts und Videos weiter.

Veronika Rothweiler

Veronika Rothweiler

– Inhaberin

Wertschöpfung nachhaltiger Personalentwicklung

Unsere „P4S“-Methode:
Veränderungen bei Ihren Mitarbeitern, die sich auf die gesamte Wertschöpfung im Unternehmen auswirken

01.

Wirksamkeit
der Mitarbeiter
erhöhen

Mitarbeiter, die ihre Potenziale entfalten
und im Team einsetzen können, können
im Unternehmen viel mehr bewirken.

02.

Kommunikation

im Team
verbessern

Mitarbeiter, die ihre Kollegen besser verstehen und echten Austausch im Team erfahren haben, tragen zu einer viel besseren Kommunikationskultur bei.

03.

Vertrauensebene

zu Führungskräften stärken

Wenn Leadership auf Augenhöhe und im gegenseitigen Verständnis auf der menschlichen wie sachlichen Ebene geschieht, entsteht eine Vertrauenskultur.

04.

Motivation und Freunde entfachen

Mitarbeiter mit intrinsischer Motivation arbeiten eigeninitiativ und mit Freude
und unterstützen somit den Projekterfolg.

05.

gemeinsam kraftvoll ziele erreichen

Mitarbeiter, die eine positive Teamkultur erleben, arbeiten gerne kraftvoll an Zielen für den gemeinsamen Unternehmenserfolg.

06.

Skalierung des Unternehmenserfolgs

Eine nachhaltige Potenzial- und Teamentwicklung der Mitarbeiter führt auch zu einem wachsenden Unternehmenserfolg.

07.

Stärkung der Innovationskraft

Zufriedene Mitarbeiter in einer positiven Teamkultur sind viel kreativer und tragen zur innovativen Unternehmensentwicklung bei.

08.

neue Mitarbeiter leicht gewinnen

Ein Unternehmen mit einer positiven Teamkultur und einem guten Arbeitsklima schlägt Wellen der Begeisterung für neue Mitarbeiter.

09.

Weiterempfehlung zufriedener Kunden

Die positive Unternehmenskultur und Produktivität wird auch vom Kunden bemerkt, der beste Werbeträger jedes Erfolgsunternehmens.

Stimmen zufriedener Kunden …

MOTIVATION STEIGERN MIT UNSEREN ERFOLGSKRAFTWERK-SEMINAREN​

Unsere Erfolgskraftwerk-Seminare sind ein Schlüssel zur Steigerung der Motivation Ihrer Mitarbeiter. Wir stärken die Arbeitsmoral und fördern ein motivierteres Team, das bereit ist, Höchstleistungen zu erbringen. Erfahren Sie, wie unsere Seminare Ihre Mitarbeiter inspirieren und motivieren. ​

Zertifikat-Erfolgskraft
Jeder Mensch ist der Architekt seiner eigenen Zukunft.

– Sallust

Meistere die Kunst der Menschenkenntnis

Entdecke die Geheimnisse der Menschenkenntnis und maximiere deinen beruflichen Erfolg.

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FAQ - Finden Sie hier Ihre Antworten

In dieser Sektion finden Sie Antworten auf die am häufigsten gestellten Fragen zu Erfolgskraftwerk und unseren Dienstleistungen. Falls Sie weitere Fragen haben oder zusätzliche Informationen benötigen, zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren.

Wir sind hier, um Ihnen zu helfen und Klarheit zu schaffen.

Wie erfolgt die Zusammenarbeit und Zielerreichung mit Erfolgskraftwerk?

Der Start der Zusammenarbeit ist ein Consulting-Gespräch und ggf. ein erstes Seminar. Unser Fokus ist langfristig mit unseren Kunden zusammenzuarbeiten, da wir hier auch den größten Hebel für den Erfolg sehen. Wir sehen den Erfolgsmotor auch in der Art und Weise der Zusammenarbeit. Durch kleine und kurze Einheiten in regelmäßigen kurzen Abständen steigern wir die Wirkung bei unseren Teilnehmern. Nach dem Prinzip: „Steter Tropfen höhlt den Stein.“ Wir sind der Überzeugung, dass Persönlichkeitsentwicklung kein Event, sondern ein Prozess ist. Dementsprechend haben wir das System dazu entwickelt.

Wie unterscheidet sich Erfolgskraftwerk von ähnlichen Dienstleistern?

Wir arbeiten mit einer erfolgsbewährten Methode und einer Visionärin an der Spitze, um mit unserem System unsere Kunden fundiert und nachhaltig zum Erfolg zu begleiten. Wir sind weder Einzelkämpfer noch ein überteuerter Beratungskonzern, sondern ein dynamisches und gleichzeitig bodenständiges Unternehmen, mit Spezialisten aus verschiedenen Bereichen. Wir kommen aus der Praxis und liefern Lösungen für die Praxis. Wir arbeiten an den individuellen Themen unserer Teilnehmenden und stärken somit die Motivation und den Erfolg des Einzelnen und des ganzen Teams, mit Erfolgsauswirkungen auf das gesamte Unternehmen.

Wann sehen wir Ergebnisse und Erfolge Ihrer Arbeit mit unseren Teams?

Der erste Effekt stellt sich direkt im Laufe der ersten Stufe unseres Programms ein. Die Teilnehmenden verstehen ihre eigene Persönlichkeit besser und sind in der Lage die Persönlichkeit anderer einzuschätzen. Das befähigt sie, die Kommunikation und Interaktion mit anderen viel konstruktiver zu gestalten. Der Aufbau der Kompetenzen und Erfolgstechniken dazu erfolgt sukzessive in den Aufbau-Tools, die in der Regel für die Dauer eines Jahres vereinbart werden.

Mit welchen Dienstleistungen führt Erfolgskraftwerk mein Unternehmen zum Erfolg?

Unsere hochqualifizierten Erfolgskraftwerk Coaches, Trainer und Berater unterstützen unsere Kunden dabei, zielführende Softskills in den Arbeitsalltag zu integrieren. Dabei legen wir neben dem Verstehen besonders großen Wert auf die Umsetzung. Unser bewährtes System ermöglicht es unseren Teilnehmern zeit- und kosteneffizient sowie berufsbegleitend den Erfolg umzusetzen. Wir sind Impulsgeber und Transformationsantrieb. So wird aus Theorie auch wirklich gelebte Praxis. Mit unserem Wirken steigen neben vielen anderen Erfolgsfaktoren sowohl Effizienz als auch Zufriedenheit. Win-Win für alle Seiten.

Wie gehen Sie mit Änderungen unserer Strategie/Ziele während der Zusammenarbeit um?

Unsere Methode ist auf die Herausforderungen von Unternehmen ausgerichtet und damit auch auf dynamische Prozesse. Wir sind flexibel, das macht uns aus. Wir können auf Anpassungen zielführen reagieren. Auch bei krankheitsbedingten Ausfällen von Teilnehmern gibt es dynamische Settings, denn wir können unser Programm für einzelne Teilnehmer unterbrechen und zu einem späteren Zeitpunkt fortführen. Ebenso die Übertragung einzelner Abschnitte auf einen anderen Teilnehmer ist möglich.

Wo und wie bieten Sie Ihre Dienstleistungen an?

Unser Wirkungsbereich ist der gesamte deutschsprachige Raum (DACH+LI). Wir arbeiten sowohl im Einzel-Setting als auch in Gruppen-Setting, sowohl online, als auch offline. Unser Team aus Experten kann dabei in fünf Sprachen agieren und auch Mitarbeiter mit Migrationshintergrund oft besser in der eigenen Landessprache erreichen, besonders in den Einzel-Settings. Dies macht im Endeffekt oft den Erfolgs-Unterschied aus.

Mit welchen Investitionen muss ich kalkulieren?

Unsere Honorare sind abhängig von den gewählten Settings. Unser vorausgehendes Consulting unterstützt Ihre Entscheidung, welche Investition zielführend ist und einen wirklichen Effekt zeigt. Grundsätzlich fällt der Kosten-Nutzen-Vergleich unseres Programms positiv aus, da unsere Interventionen nicht ins Leere laufen, wie bei vielen anderen Entwicklungsmaßnahmen, sondern echte Transformation bewirken. Gleichzeitig sparen sich unsere Kunden sowohl Reise- als auch Nächtigungskosten und vor allem die Ausfallzeiten der Mitarbeitenden, weil unsere Maßnahmen inhouse sind.